3月10日，陜建控股集團(tuán)召開(kāi)2023年經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì)。會(huì)議圍繞如何做好2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作展開(kāi)交流，深度分析經(jīng)營(yíng)工作面臨的新形勢(shì)，明確提出了今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)營(yíng)工作的方向、目標(biāo)、要求和舉措。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張義光，總經(jīng)理毛繼東出席會(huì)議并講話。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理劉小強(qiáng)主持。

張義光指出，今年前兩個(gè)月，集團(tuán)繼續(xù)充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)工作“開(kāi)門(mén)紅”，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打開(kāi)了良好局面。本次座談會(huì)大家提出了很多有價(jià)值的意見(jiàn)和建議，集團(tuán)上下要有針對(duì)性地形成方案舉措，強(qiáng)化執(zhí)行，促進(jìn)落地，全力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作邁入新征程，助推集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

張義光強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，突出一個(gè)“明”字。新形勢(shì)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，低盈利成行業(yè)新常態(tài)，這給經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)，我們更要明晰市場(chǎng)形勢(shì)，順應(yīng)市場(chǎng)變化，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，發(fā)揮“六大”優(yōu)勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作新局面，同時(shí)要強(qiáng)化精細(xì)化管理，提升成本效益。要轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)方式，突出一個(gè)“新”字。要進(jìn)一步創(chuàng)新升級(jí)經(jīng)營(yíng)模式，優(yōu)化全員經(jīng)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制，提高激勵(lì)時(shí)效和實(shí)效，激發(fā)全員經(jīng)營(yíng)工作熱情，同時(shí)要加大經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)，要與時(shí)俱進(jìn)、緊跟形勢(shì)講好陜建故事，持續(xù)提升集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作水平。要放大經(jīng)營(yíng)格局，突出一個(gè)“容”字。經(jīng)營(yíng)人員特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要有大格局、大胸懷、大視野，要堅(jiān)持市場(chǎng)優(yōu)先的原則，破除壁壘，避免內(nèi)卷，聯(lián)手經(jīng)營(yíng)，形成合力，同時(shí)要優(yōu)化市場(chǎng)布局，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)差異化發(fā)展。要持之以恒堅(jiān)持，突出一個(gè)“韌”字。要定期回訪戰(zhàn)略合作伙伴，持續(xù)鞏固老客戶，開(kāi)發(fā)新客戶，要培養(yǎng)市場(chǎng)敏銳度，廣開(kāi)經(jīng)營(yíng)信息源，以釘釘子精神堅(jiān)持不懈跟蹤項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)重大項(xiàng)目要成立經(jīng)營(yíng)專(zhuān)班，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。要?jiǎng)?wù)必信守承諾，突出一個(gè)“誠(chéng)”字。誠(chéng)信是企業(yè)的立身之本，集團(tuán)“向善而建”的企業(yè)哲學(xué)詮釋了有諾必踐的誠(chéng)信品格，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，信守兌現(xiàn)合同約定的工期、質(zhì)量、安全、榮譽(yù)、成本等承諾的基礎(chǔ)上，要提供增值服務(wù)，持續(xù)擦亮陜建品牌，展現(xiàn)陜建擔(dān)當(dāng)。

毛繼東要求，要解放思想攏資源。要進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，找準(zhǔn)標(biāo)桿，破解瓶頸，緊盯中省促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，充分?jǐn)n聚資源，持續(xù)提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。要?jiǎng)哿?dān)當(dāng)保履約。要積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、上下游雙向高品質(zhì)履約，秉承“以現(xiàn)場(chǎng)換市場(chǎng)”的理念，全力干好在建項(xiàng)目，同時(shí)要強(qiáng)化內(nèi)部履約，運(yùn)用數(shù)字技術(shù)，加強(qiáng)商務(wù)管理，狠抓過(guò)程控制，降低經(jīng)營(yíng)壓力。要學(xué)懂弄通用產(chǎn)品。要深入研究國(guó)家項(xiàng)目投資和金融政策，緊跟行業(yè)發(fā)展，學(xué)習(xí)前沿知識(shí)，充分發(fā)揮集團(tuán)投融資平臺(tái)和工具，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。要強(qiáng)化執(zhí)行防風(fēng)險(xiǎn)。要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，嚴(yán)格執(zhí)行好集團(tuán)各項(xiàng)決策部署和管理制度，列出負(fù)面清單，逐項(xiàng)突破，要轉(zhuǎn)變思想分級(jí)經(jīng)營(yíng)，搶抓省市重大項(xiàng)目持續(xù)發(fā)力，同時(shí)要恪守經(jīng)營(yíng)廉潔底線，從源頭上防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要緊盯戰(zhàn)略引戰(zhàn)投。各單位要緊盯國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞高質(zhì)量發(fā)展，明晰企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，適時(shí)引入戰(zhàn)略投資，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)造更多效益，賦能企業(yè)發(fā)展。要傾力合作向未來(lái)。要抓住行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史機(jī)遇，要聚焦新產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，布局新業(yè)態(tài)，要持續(xù)踐行“四新”行動(dòng)，融合“四化”發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部合作，同時(shí)要不斷加大科技研發(fā)投入，賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉小強(qiáng)、莫勇、韓軍鋒、黃永根結(jié)合各自分管領(lǐng)域就如何確保經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提出了方法和要求。集團(tuán)省外經(jīng)營(yíng)部、總部經(jīng)營(yíng)部、央企合作部、企業(yè)發(fā)展部、投資事業(yè)部回應(yīng)了大家交流發(fā)言中的意見(jiàn)建議，并提出了思路和辦法。集團(tuán)所屬15家單位主要負(fù)責(zé)人圍繞2023年經(jīng)營(yíng)工作作了交流發(fā)言。

集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、總部經(jīng)營(yíng)部、省外經(jīng)營(yíng)部全體人員，及所屬各單位分管經(jīng)營(yíng)工作負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。